早前一篇文章《别再唱衰长租公寓了》引起不少从业者的共鸣,作为有态度、有温度、有深度的行业媒体,维C公寓传媒编辑部今天一起来聊聊行业价值。 企业存在的根本意义是为社会创造价值,机构化的住房租赁企业到底创造了什么价值? 有一个长租公寓老板说,“我一个人创业,带动了身边上万人的生意。” 这不是玩笑话。 一间被改造成公寓的房子,尽管看起来普普通通,比不上那些房地产商开发的精装房。但是,这一间公寓值得你探索和敬畏。 就是这一间看似简单的公寓,所带来的价值不可小觑。 这间拎包入住的公寓,门口安装了智能门锁,房间地板要么是瓷砖,要么是木地板,搭配的小厨房会有电磁炉、油烟机,房间会配有洗衣机、热水器、空调,有沙发,配桌椅。 从跟业主签约的那一刻,这间房子就开始了改造装修之路。 在前期设计环节,设计图纸是必须的,仅仅是这一动作,市面上大大小小的设计公司也因此多了一些订单。 我们来看一组数据,近五年我国房屋租赁企业注册量呈现几何式增长,并于2019年创下注册量新高,达36.7万家企业。全国大大小小的房屋租赁企业,一旦涉及到房子改造,所需要的设计图纸是多少呢。 在设计完成之后,企业需要选定开工日期,这还能给风水先生们带来生意。 选定开工日期后,需要对房子整个框架进行布局,对墙体进行拆改。主体拆改完成后,水电工进场,这是一场非常重要的改造工程,会不会房屋漏水,将来是否有漏电的安全,这一步很关键。 紧接着,木工、漆工就能按顺序进场了。
这是一家专门做公寓装修的团队提供的数据,正常来说,一个装修团队包含泥工20个人,电工10个人,油漆10个人,木工5个人。
光是装修环节,一家公寓就提供了至少30个人的就业机会,这背后就是30个家庭。这还没算上公寓企业自有的员工,你说长租公寓企业创造的就业机会又有多少?
大家都喜欢看到漂漂亮亮的房子,外墙粉刷这个环节,又消化了不少油漆。
硬装环节都妥当之后,就是各类电器的安装。公寓家电配置——洗衣机、热水器、空调、冰箱。这些给家电厂又带来了多少订单?这不也是长租公寓企业所创造的价值吗?
这还没完。房子装修改造完毕,硬装软装都完工之后,租客入住进来。这又会涉及到保洁、维修等场景,保洁人员、维修工人是长期需要的。
举个栗子,自如成立超过8周年,截至今年3月,自如在北京、上海、深圳、杭州、南京、广州、成都、天津、武汉9座城市布局,为超过50万业主、300万租客提供服务,管理房源超过100万间。在提供住房本身的同时,也为社会提供保洁、搬家、维修、优品电商等生活服务产品,累计服务订单超3000万。
有人的地方就有流量。租客群体还可以加长这条服务链条。有的需要健身,有的需要点外卖,有的需要网购,这不就是为网购行业、快递行业贡献了一份不可忽略的力量。
租客是需要管理的,安装在公寓门口的智能门锁就给公寓企业提供了不少便利,还有各种SAAS系统商,都是处于长租公寓链条上的。
可以这么说,链条长、全周期的长租公寓产业链,提供了不少就业机会。这难道不是长租公寓所创造的价值吗? 我们再来看看,长租公寓存在的合理性是什么? 第一,租房的稳定性。 这是许多租客最为最看重,长租公寓机构能够提供,而个人房东无法提供的便利。目前,国内的长租公寓分为集中式、分散式、自建托管式。其中分散式能够提供的稳定性最差,但是至少也能达到3-5年,对于需要租房稳定性的租客,这就满足了不小的刚需。 第二,租房的安全性,无疑也是长租公寓能够提供的另一项便利。 第三,租客的社交性。有的长租公寓,尤其是集中式,做社群运营都是重要方向:根据租客的教育背景和经历等帮忙匹配到有类似经历或者至少能聊得起来的同租伙伴也确实有一定的吸引力。而长租公寓根据大数据匹配是可以做到这点的。 某些品牌长租公寓提供的配套服务,家居服务、交友需求、娱乐需求等都从运营商这里得到“一揽子”解决,这都是传统个人租房所不能提供的。 稳定性、安全性、社交需求、配套服务,这些恐怕都是长租公寓行业解决的实实在在的痛点,而这些痛点在目前以个人房东为主体的租房市场上是没有别的途径解决的。 乐乎公寓创始人罗意说,长租公寓行业是一个有着4至5万亿市场潜力的行业,是“长线”行业。长租公寓是一门苦生意,但是如果做成了,也是一门好生意。 无疑,租赁市场成为继新房和二手房之后的万亿级市场。 据相关研究数据,美国房地产交易市场规模现在每年也就7万亿,但是租金市场却达到了3.5万亿,比例有50%之多。日本房地产交易市场规模一年1万亿元,租赁市场规模7200亿元,比例达到72%。 最后说一句,如果一家企业能够直接帮助几百上千万、间接帮助几千万上亿的人们,在相对艰苦的奋斗阶段享有更美好的、更有温度的居住服务,这无疑是一项值得自豪的、非常光荣的、伟大的事业。
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