央视专访丨【踔厉奋发看名企】邮储银行行长刘建军谈金融活水“贷”动美好生活

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邮储银行行长 党委副书记 刘建军：不需要提供很多的资料，能够获取客户的很多的数据，其中包括利用遥感技术，能够看到这些土地是种植了什么、有多大面积。

通过大数据主动挖掘贷款需求，为农户精准画像后主动授信，这打破了以往客户申请、银行放贷的传统信贷模式。截至2022年年底，邮储银行建设的信用村数量达到38万个，比一年前翻了一番，信用户超过1000万户。

记者 易扬：信用体系的建设会对农村金融带来什么样的改变？

邮储银行行长 党委副书记 刘建军：首先它让更多的农户获得了银行的信贷资金。第二个是让贷款变得非常简单，大部分都是信用贷款，不需要抵押，也不需要担保。第三个可能就是信用体系的建设对于培养整个农民的信用意识发挥了非常好的作用。所以信用是财富，信用也是价值。

在邮储银行近4万个网点中，约70%分布在县及县以下地区，深度下沉的网点不仅服务乡村振兴领域的重点人群，也为普惠金融拓展了空间。截至2022年三季度末，邮储银行涉农贷款余额达到1.77万亿元，约占全行贷款总额的四分之一，普惠型小微企业贷款余额超过1.1万亿元。

邮储银行行长 党委副书记 刘建军：在普惠金融方面，我觉得是两个路径、两个方向，一个是广大的农户，我们提出一句口号是要让中国绝大部分的农户都有邮储银行的授信额度，都能随时随地拿到邮储银行的信贷。另一个方面就是个体工商户，我们把他们的交易数据进行模型的分析，也给他们做主动的授信。我觉得解决更多人获得信贷服务比定价可能更重要。

2022年，我国普惠金融快速发展，普惠小微贷款余额同比增长23.8%，金融机构对实体经济发放的人民币贷款增加20.91万亿元，信贷结构持续优化。

邮储银行行长 党委副书记 刘建军：2022年我们在新增贷款当中，我们为实体经济注入的贷款达到了88%。2023年我们的信贷投放仍然安排了一个非常积极的计划，预计我们的实体信贷新增会超过9000亿元。

近年来，监管部门引导金融机构向实体经济让利，在净息差持续收窄的背景下，银行业将如何提升自身的盈利水平呢？

邮储银行行长 党委副书记 刘建军：这里面最重要的还是要做好平衡，银行盈利和为客户让利的平衡。在一个客群上做深做透，把风险的规律掌握好。我觉得最大的利润其实是来自对不良贷款的控制，因为不良贷款一旦凶猛增长，利润会被侵蚀掉。

截至2022年三季度末，邮储银行不良贷款率为0.83%，为国有六大行最低。资产质量保持优良，业务结构也在不断优化。居民收入增长催生的财富管理需求成为邮储银行零售业务转型的突破口。

2022年前三季度，邮储银行手续费及佣金净收入同比增长40.3%。刘建军表示，接下来要将网点、客群、储蓄存款等资源优势转化为财富管理发展优势。

记者 易扬：将近4万家网点，这是邮储银行很大的优势，但是我们现在面临的一个现状是很多大型商业银行的网点数量都在缩水，您怎么看待网点数量的缩水？

邮储银行行长 党委副书记 刘建军：即使技术再发展，仍然需要一些网点的支撑。我们不准备压降邮储银行的网点，我觉得维持这个现状，关键是把网点的定位把它做好。网点其实它可以演变成客户金融教育的基地，所以我觉得网点的价值远远没有开发出来，它不是多了。

展望2023年，在加大对小微企业等领域支持力度、全面推进乡村振兴等政策的引导下，邮储银行在服务国家战略的同时也将迎来自身发展机遇。

邮储银行行长 党委副书记 刘建军：2023年以及未来，我们会在5个方面发力，主要是在乡村振兴、在主动授信、在小微企业以及我们的财富管理和资金交易方面，我们会做出更大的努力。到2024年，我们会进入一个很好的新的循环阶段。