断更这件事,一旦有一次,后面就都没啥感觉了,因为我也没啥粉丝。这段时间,每天都特别的忙,不是忙着参加活动,就是忙着探露营、民宿,要不就是在饭局的路上。好像6月以后的北京旅游行业,忽然充满了希望。具体能有多么好的结果,尚不可知。老实说,是真的去看了一些营地和民宿,也跟这些老板或者运营操盘手们聊了很多,总体感受是:大家都越来越务实了,不会再单一的为了品宣而去做传播,更多关注的是转化。01 相较于营地,民宿快了至少6年,作为疫情之前就享受过高光的行业,虽然后续因为一些政策法规发展速度变缓,但是它毕竟迭代了很多产品,乡村民宿、城市民宿、度假民宿都有过各个阶段的快速发展。而疫情之后,作为周边度假的主力产品,再次火爆起来。很多人都说,目前民宿已经属于3.0时代,所以逐渐向精品化、个性化甚至是连锁标准化方向发展 ,总之目前的民宿成了很多人创业的新选择。拿北京来说,目前怀柔、密云、延庆等民宿业都在快速发展,除了市场效应,政府支持也是很大的一部分原因。当我们还在感慨民宿都是农家乐升级版的时候,一转眼发现目前北欧风、日式风、后现代风等民宿早已琳琅满目,除了住宿风格,民宿内的娱乐设施以及周边的生态也早已成为民宿主必争之“配套”,无边泳池、KTV、BBQ、亲子设施等等,应有尽有。而价格也从以前的3000元左右晋升为6500-10000元之间,逢假期价格会更高,一些比较火的民宿更是一价难求。众所周知,民宿行业的入住率大概在25%-35%之间,但我们拜访了一些新的民宿主,特别是2022年的入住率早已在85%以上,而这也提升了他们对于行业信心,不停拿院子改造新的民宿。我们姑且不说后续的行业发展,就先聊聊一个民宿的大概改造成本,差不多在100万-300万左右,按照目前好的环境,回本周期大概在3-5年,但是3-5年后呢?跨省游、出境游重新大量开放之后呢?因此,民宿是不是一门好生意?真的分人,如果是小成本的夫妻或者朋友创业,大家把它当成一门长期生意来做,不是把它当做网红,而是“长”红,精心做服务,然后不断提升私域流量,维老拉新,它是可以作为一门长期生意的。但是如果想赚快钱,除非有资本支持,快速做品牌,圈地占市场,也许有机会,但是如果没有,只是想赚一波快钱,慎重!除了改造成本,渠道也是很重要的一环,我们发现一些做得好的民宿,都有专业的操盘手来运作,无论是过去在酒店服务方面,还是在渠道上面都有很多的实战经验,因此能够很好的利用好各种渠道进行引流,然后再通过私域方法留存拉新。因此,民宿真的不是一门简单的租房子生意,它除了本身的硬件条件之外,还需要更多的服务,甚至在未来需要更多的人文关怀,毕竟我们都想在另外一个地方过向往的生活。02 除了民宿,营地的火有点不可思议,小红书和抖音的造势与助推,让不能聚集的用户找到了新的社交和休闲场景,与大自然自然融合,加上一杯咖啡,或者是躺椅,或者是一盏氛围灯,又是一种新的诗和远方。不得不说,疫情阻挡了我们去诗和远方的脚步,但是想要去旅行的心好像从未停止过。毕竟天天活在格子间和喧嚣的饭局之外,我们需要一个能够承载“自我”的精神自留地,而旅行一直都是这样的存在。因此,露营火起来有时代也有环境的作用。随着用户的热捧以及平台和资本的助推,露营上下游供应链忽然打通了,开始成为一种种生意的可能,因此这一年,我们看到有资深营地人入局,有帐篷服务商入局,有户外经营者入局,有民宿主入局,有旅游人入局,甚至也有一众小白入局。我们姑且不说什么样的人适合做营地,也不说整个露营行业里谁赚钱,就先从用户角度来说,作为特殊时代的产物,它弥补了用户的休闲体验,也满足了用户的尝鲜,但能否作为一种持续性生意或者是复购产品,依然需要营地运营方推出更多的内容来吸引用户打卡,否则只是单纯的一种打卡体验,可能一次足以。这并不是一件坏事,至少露营这种休闲生活方式以快速的方式走进中国消费者,它跳跃了欧美国家的几个阶段,直接走向精致露营或者是多元化露营方式,作为一种场景,它也能弥补一些酒店、景区等多元化体验场景,同时也能吸引一众资本关注 。对于整个行业而言,它无疑是有利的 。但是露营整体而言,土地、政策以及安全性等等依然是很大的主因,与民宿相比,它还处于初级阶段,在很多土地性质,政策不明朗的情况下,大多数还在轻资产建设和运营,属于边走边观望的状态,未来是否能经历规模化的快速发展,依然需要时间和市场见证。此外,与民宿同样的问题是一个营地的投入成本差不多,但是回报周期应该更久一些。此外,其也需要依靠更多的渠道来吸引新的用户。这也非常考验运营能力。综上,无论是民宿还是营地,听起来都是一个非常有情怀的事情,但是情怀只能作为初衷,不能成为一门好生意的核心。土地性质、前期改造成本、运营、服务等等都是考验这两门生意的关键,作为一个前期投入比较硬性的装修或者改造成本,中期如果再投入更重的人工和运营成本,也会加剧回本周期。此外,民宿也好营地也好,大多数还是周末和假期好生意,因此其真正的运营时间最多120天,如何提升平日的入住率和使用率,也需要下一番功夫或者利用一些好的产品和内容来吸引多元化用户,比如承接一些团建等等,而这又对二者的运营、餐饮等配套服务提出了新的要求。然而对于一些已经有很多资源,渠道和客户的运营者来说(传统旅行社老板、户外企业等等),这两门生意可能作为轻量级的锦上添花生意,因为作为一个好的场景,它天然具备社交属性,可以衍生出更多的可能性 。未来会每周不定期更新,如果您有想法和故事,欢迎加我一起交流~~ |