主题乐园如何在运营上发力？

近几年，国内主题乐园发展逐渐走向成熟，大大小小的主题乐园遍地开花，随着亲子游市场需求的扩大，满足全年龄层休闲娱乐需求的主题乐园前景可期。当前，一二线主题乐园竞争已进入白热化阶段，如何在运营上发力是值得深思的问题。

目前主题公园的盈利机制主要有以下几种：旅游门票、游憩产品、“旅游+地产”双核盈利、旅游综合服务、公园商业等。仅依靠旅游门票收入的单一主题公园盈利模式必然导致主题公园亏损，在迪斯尼主题公园的营业收入中，媒体收入所占比重达45%，主题公园和度假区收入所占比重仅为31%。多种方式并存的盈利机制为迪斯尼创造了高额的收入与利润来源。未来主题公园应延长主题公园产业链，拓展主题公园收入来源，发展门票、游憩服务、游乐活动、房地产、住宿、餐饮、购物、会展、广告、节庆活动、对外招商、商铺租金收入等并存的盈利模式，实现多样化、多渠道的经营。

蓝迪动漫

|2012

蓝迪动漫是一家创立于2012年的年轻公司，先期主要致力于高科技康体益智儿童娱乐设备的研发、生产和销售。

用心做事

| 2012-今

自创立以来，蓝迪动漫就本着振兴民族科技，关注儿童健康成长，服务公共事业的宗旨，从未停下研发原创游戏娱乐精品的步伐。发展至今，蓝迪人依然坚持“诚信待人，用心做事，为伙伴多着想”的价值观，不断家庭游乐中心、旅游景区打造出造型美观、程序稳定、动感十足、已被市场广泛接受的家庭娱乐产品。

助力文旅

| 2019

在与旅游景区合作的过程中，我们发现旅游景区普遍二消人工成本高、销售转化率低等问题。本着为客户问题与客户一同成长的原则，蓝迪与旅游专家、营销专家合作，研究为旅游旅游景区二消解决成本高转化低的难题。如今，蓝迪已开发出一套集合互联网中台、娱乐化智能售卖设备，以及互动娱乐销售方式为一体的景区二消娱乐化解决方案。