对比标杆找差距 真抓实干促提升——公司赴集团九公司尚品·君悦项目对标学习

9月5日，公司副总经理杨学云带队，支部副书记白翠翠，生产安全部、科技质量部负责人及各项目安全、生产、技术等30名管理人员赴集团九公司府谷新区尚品·君悦项目对标学习。九公司副经理史海波、支部副书记曹保元、各科室负责人及项目班子成员出席对标学习座谈会，会议由该项目经理胡占伟主持。

对标学习期间，神木公司一行实地参观了九公司府谷新区尚品·君悦项目现场实体质量、工具式标准化、新型材料、附着式脚手架等方面的应用管理。座谈会上，双方就目前公司安全管理、生产进度、集采招标以及质量创优等方面工作进行深入座谈交流。

杨学云表示，九公司近年来发展迅猛，基础管理工作扎实，项目管理水平较高。尚品·君悦项目建设连克难题，为神木公司同类项目提供了可借鉴的宝贵经验。神木公司将以此对标学习为契机，找准差距，强化危机意识，狠抓制度落实，抓典型、树新风，摒弃“拖、靠、懒、等”习惯，统一思想，以九公司为学习榜样，向优秀看齐，全面提升基础管理水平。他希望，九公司能够不吝赐教，在后续工作中予以帮助与指导。

史海波对此次对标交流作总结。他表示，热烈欢迎神木公司前来对标交流，通过项目现场查看、座谈交流，兄弟公司之间了解更深，情谊更浓。对标学习对双方提高项目管理水平、激发项目员工干事创业信心有极大的作用，他也希望后续双方能共同进步、共同成长。

对标交流后，公司要求全体参加活动人员进行总结。今后，公司将继续秉承“对比标杆找差距、真抓实干促提升”的学习理念，加强外出交流学习，狠抓内部制度建设与落实，提升项目管理水平，夯实基础管理。