目前,第十八届中国最佳客户联络中心及最佳管理人评选结果揭晓,建行信用卡中心荣膺“2020年中国最佳客户联络中心”、“中国最佳场景化智能应用奖”、“中国客户联络中心最佳管理人”以及“中国客户联络中心最佳服务精英”系列奖项,这也是卡中心第七年蝉联获奖。 2020年,卡中心客户服务处通过建立策略引擎,实现微信渠道“千人千面”差异化通知贴尾触达功能,进一步加快了我行产品服务交付向数字化、智能化、场景化转型,有力提升了微信渠道服务营销和客户经营能力。借助微信通知贴尾功能,进一步助力我中心在客户维护、渠道引流、活动推广、消费刺激、营销宣传等方面的业务成效提升,为客户打造即时性、自主性、一站式、个性化的服务体验。下一步,将继续推进贴尾智能化推荐功能,根据客户画像、消费偏好等要素择优推送,进一步提升微信渠道客户触达转化率。 争议业务始终坚持秉承“客户至上”的服务理念与初心,以“匠心”和“专业”为依托,以“洞察客户、预见服务为目标,始终致力于为客户提供更高效、专业、优质、便捷的争议服务体验。一是深耕精细化管理,持续构建“融合、智能、开放” 的一体化闭环精细运营体系,实现线上线下流程的深度融合;二是通过自助渠道端争议功能部署,创新客户联络渠道,推进多渠道的客户精准触达,实现客户问题的快速响应与精准解决;三是基于企业级流程优化方法论和运营管控标准,重塑信用卡争议业务客户旅程,梳理客户站点,补足流程断点,在实现运营动态实时监测的同时,不断探索和满足客户深层次需求,全力打造“心之所想,触手可达”的客户差错争议问题解决中心。林菡致力于数字化经营转型,打破传统营销壁垒,积极探索营销新模式。她用实际行动感召,以人格魅力驾驭,拿专业知识指导,用科学手法管理,始终保持饱满的工作热情,不断加强数据专业人才培养,将自动化与智能化衔接,打造人工智能综合营销平台,通过平台试点客户全生命周期业务,包括促活、绑卡、激活、配卡、增值服务等一系列业务节点。她始终坚持“以客户需求为先、数据智能驱动”的服务理念,开展主动服务式营销,深入洞察客户需求,以“AI+开放银行”保障合规、降本增效,为客户创造美好、便捷的生活保驾护航。 刘思韵在信用卡客户投诉管理工作中,站在客户的角度换位思考,抓住每一个客户问题改善的机会点,防范客户投诉,提升客户体验。构建事前防控、事中控制、事后改善“三位一体”的投诉管理体系,研究投诉客户差异化管理策略,挖掘客户问题产生原因并提出改善建议。
2021年,建行卡中心将继续秉持以客户为中心,洞察、挖掘、创造客户需求,从用户视角出发,依托数字化方法进行精准适配,用高效、便捷的服务方式满足客户复杂多元的金融需求,持续提升服务体验的深度和广度,为服务客户美好生活不懈努力。 |