专访 | 从她们身上找到“川航她力量”

今天是国际妇女节

让我们关注两个关键词

“女性”和“创新”

一起认识川航已创建和正在创建的

3个“女职工创新工作室”

点击视频，收看"三八节"特别策划

Women's Day

客舱部女职工的创新

既在一个餐盒里、也在座椅套的缝缝补补里

去年受疫情影响公司机上餐食经历了从减配到停配、再到逐渐恢复。这个过程中客舱餐食的标准共调整了40次。每一次都是一场客舱部机供品供应室与近70家航食公司拉锯战式的谈判。其中，冷餐盒里的部分小食品由公司采购提供，相比此前由航食公司搭配，节约近一半。

更令人意想不到的是，从一个个座椅套的缝缝补补里，一年能节约费用20万元。

客舱座椅套破一个洞，送出去修补要几十元。久而久之，清洁队大姐们就想：“这活儿我们也能干。”

一开始，只针对破损程度较轻、破损位置较隐蔽的座椅套进行缝补。有了女职工创新工作室后，5名项目组成员研究缝补工艺，缝补时尽量平顺，接头隐蔽，能使更多的破损座椅套达到使用标准。

围绕业务、管理、文化

孵化出6项创新工作成果

客舱部分工会主席游华把女职工创新工作室比喻成一个“孵化器”。

从创建以来，工作室围绕业务、管理、文化三个项目版块已经孵化出6项创新工作成果。除了云端餐食、清洁队缝补技术，还包括 “师带徒”、青年志愿者和礼仪服务、“无忧飞” 24小时线上解忧平台和乘务员训练合格证电子化。

这些项目都在“孵化”过程中，把已有的工作做得更加全面和系统。

今年，客舱分工会还准备孵化“蓝天关爱计划”项目。青年志愿者项目还根据当下的实际推出了一个新的志愿服务理念，爱生活、爱健康、低碳环保，以这个“学雷锋月”活动为契机，也将成立客舱部的青年志愿者跑团。

Women's Day

16人的创新团队

形成敢想、敢干的氛围

 “创新”一词在计财部从未缺席，从当好家、算好账的“财务会计”到把好关、做好参谋的“财务管理”，再到现在开启引好路、服好务的“管理财务”，计财部迎来职能转型时刻，这也正是开启“女职工创新工作室”的好时机。

“希望把这一群业务骨干聚集在一起，拧成一条绳。”计财部分工会主席李尽晖表示，部门的人才多，其中劳模、川航工匠、巾帼标兵、十佳青年等都有着示范引领的骨干带头作用，所以创新工作室的筹建选拔了部门16名干部及业务骨干，平均年龄33岁，其中硕士以上学历占比38%，中级会计师职称占比31%。

六大创新项目

以女性力量，迎接新的财务时代

以公司及部门生产经营管理中涉及的宏观经济、战略转型、高质量发展等为方向，结合降本增效、赋能营销、职能转型等重难点工作为切入点，工作室确定并获批了六大创新课题——三位一体财务转型架构搭建、业财联动体系建设、财务共享平台建设、全面预算管理制度创新与实践、航线运营决策支撑和拓展筹融资金新渠道。

去年的疫情影响为各个课题的研究带来了挑战，同时也创造了机会。

例如，在拓展投融资资金渠道方面，有多个“首次”。首次采用银团模式进行基建项目融资，为保障天府新机场用款及时足额到位打下基础；首次研究推进权益融资工具，资产负债率预计改善约4个百分点。

Women's Day

一面屏幕就是一片战场

收益面对的屏幕就是没有硝烟的一线战场，这背后便是一个以女性居多的集体在默默地奋斗。

去年3月开始，东北片区多地相继出现疫情。以当时济南-成都航线为例，从每天八九家在飞，减少到不超过3家。

那此时川航要不要占这个市场呢？答案是要飞！

当时东北航线室每天计算成本、每天计算边贡、每天去关注航班效益能否覆盖公司成本。在这样的坚持下，整个2020年夏航季川航在济南机场排名第一，拿下了3个直飞航线时刻。

市场复苏后，这3个直飞时刻开始发力，A320换成A321，又换到A330，再换到A350。在疫情最严重、A330和A350利用率很低的情况下，济南-成都基本囊括了它们所有飞行计划。

每个女性创新的热忱都不应该被忽视

“每个女性创新的热忱都不应该被忽视。”这是他们争创女职工创新工作室初衷。

“收益中心的女职工们放弃了一部分母亲、妻子的角色，把那部分的爱放进了我们这个集体里，为公司的创收做出了很大的贡献。”

“但同时，她们长期默默无闻地在岗位上做贡献，还有很多单身的90后女职工，也很积极进取。她们有一些思路、想法也许没有途径及时说出来并获得实施，我们想建立这个女职工创新工作室就是激发女性创新的热忱。”

商委收益中心党总支书记唐英坚定地说道：“我们要把成绩做出来，明年要当之无愧的把创新工作室的牌子挂在收益中心。”

祝川航全体女职工

妇女节快乐