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西北分公司工会召开全委（扩大）会

传达学习习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上的重要讲话精神

2月26日，西北分公司工会召开了工会三届十三次全委（扩大）会议，会议认真学习了习近平总书记在全国脱贫攻坚总结表彰大会上的重要讲话精神，审议通过了分公司工会2020年经费收支情况、2021年经费收支预算及有关管理办法。分公司党委副书记、副总经理、工会主席耿军出席会议并讲话。

会议摘要传达了习近平总书记的重要讲话，大力弘扬脱贫攻坚精神，积极推进乡村振兴工作，向着实现第二个百年奋斗目标奋勇前进。

全体委员审议通过了《西北分公司工会2020年经费收支情况》、《西北分公司工会2021年经费收支预算》、《东航西北分公司职工文体协会管理办法（试行）》、《东航西北分公司“职工之家”管理办法（试行）》。

耿军充分肯定了分公司工会2020年工会经费管理工作，并对分公司2021年工会经费管理工作提出了要求：第一，提高政治站位，增强做好经费收支管理工作的责任感和使命感。各级工会要把广大职工对美好生活的追求作为谋划工会经费收支管理工作的出发点和落脚点，不断完善制度体系，积极推动各项工作取得成效。第二，服务工会大局，努力开创经费收支管理工作新局面。坚持工会经费“依法收缴、依法管理、依法使用”原则，建立经费收支依法管理、科学管理的长效机制。要严肃财经纪律；要管好重点资金和大额资金；要加强预算管理；要优化支出结构。

会议还通报了2020年度“幸福东航”测评情况，并对近期相关工作进行了部署。

会议由群团工作部部长主持，分公司工会委员会委员、工会经费审查委员会委员、各单位工会主席、工会干事和群团工作部相关同志参加会议。

不断加强中转服务

地服部荣获“机场最佳中转合作伙伴”称号

近年来，地服部在分公司的正确领导下，在各相关单位的大力支持和紧密配合下，贯彻落实分公司发展理念，切实把“发展中转、做优体验”作为枢纽建设的重中之重，积极探索提升中转服务体验，不断优化保障流程，荣获西安咸阳国际机场“2020年最佳中转合作伙伴”称号。 

2020年，地服部在严格落实各项防疫要求基础上，实现全年中转旅客约2万1千余人，成功率达98.81%，成为咸阳国际机场中转业务量的重要支持。数据的呈现离不开地服部对机场“智慧中转”服务等各项标准落地的积极探索，工作中不断与机场各单位、本部门业务链条间进行对内、对外的沟通协调、密切配合，合理安排人员，使西北分公司成为各分子公司中唯一一家实现跨航司跨楼中转服务的单位，为旅客提供了便捷的出行体验。

中转成功率的背后，也离不开地服部对自身业务内功的“修炼”，为保障MCT时间，细致梳理并分析相关流程环节，根据国内转国内、国内转国际、国际转国内、国际转国际航班的不同标准，进一步分情况探讨旅客流与行李流的不同保障方式，同时不断加强中转决策，采取“机转机”、“分拣急转”、“急转引导”等手段充分保障中转衔接。

2021年，地服部计划通过流程再细化、管理科学化、组织更优化等方式，进一步加强中转服务建设，通过航司自身的专业性，致力于旅客在繁琐的行程中能够拥有顺畅的旅行体验，增加旅客黏度、助力公司打造服务品牌及枢纽建设！

东航人拾金不昧暖人心 老党员平凡传递正能量

总有这样一群人，因为他们的点滴善举，才让我们身边充满了爱与感动。3月3日，发生在东航西北分公司的一起拾金不昧的好事，让人觉得特别暖心。

2021年3月3日中午12时许，东航西北分公司市场部的赵映同志像往常一样，吃完午饭去附近的永阳公园散步，照例来到了山上的亭子边，猛然看到木凳上有个褐色钱包，她本能地大声喊了几声，有人吗？等了约10分钟后，没人，于是她就拿起钱包，里面有身份证、银行卡及高新管委会的就餐卡。她怕失主着急，就去了高新管委会，见到高新管委会的保安，保安联系了他们主管，根据就餐卡的卡号，电话联系到失主本人，失主当时在外边，她跟这位管委会的王先生联系了，由于钱包里有现金，失主暂时有事不能及时赶回认领，赵映便主动加了失主微信，就把钱包拿回单位。

下午4时许，这位粗心的王先生终于跟赵映联系，说下午到东航办公大楼来，半小时后，失主如期找到市场部党群分部的赵映。面对失而复得的钱包，失主连声道谢并表示，“我以为钱包找不回来了，还准备为里面的卡挂失，我们离的很近，方便时请大姐吃个饭以表谢意”。“不用客气，您赶紧核对下有没有少东西？”捡到钱包的赵映不断婉拒反复说道……

拾金不昧是我们中华民族的传统美德，是一个人高尚道德情操的体现。作为一个受党教育多年、即将退休的老党员，赵映同志在意外捡到财物后急失主所急，积极联系、寻找失主，体现着最质朴的美德和真实的善。眼下正值“学雷锋活动月”，东航西北分公司的老党员赵映以实际行动传承雷锋精神，传递了正能量。

加强评审专家管理 提升采购评审质量

为进一步提升分公司采购项目评审质量，确保评审工作的科学性、公正性、合规性，近期分公司发布了《东航西北分公司采购评审专家库管理规定（2021版）》,该管理规定的出台是在2020年8月份分公司组建采购项目评审专家库，10月份聘用37名采购评审专家的基础上，分公司加强采购管理工作的又一项措施。

采购评审专家在招评标过程中担任着重要角色，优秀的采购专家对采购项目完成的质量发挥着举足轻重的作用。采购评审专家库，由具备该领域专业技术和经验、富有专业素质的人员组成。作为评审专家,首先要从宏观政策面了解对评审专家的要求，熟悉采购相关法律法规和制度规定,从专业角度对采购项目提出建议与意见，尽到对投标文件认真审查的义务,切实做到依法评审。在评审活动中以客观公正、诚实守信、廉洁自律、遵纪守法为行为准则，及时发现问题、提出问题、解决问题。《管理规定》明确了专家库的组建和管理程序，专家确定和选取办法，规定了专家的权利义务和奖惩措施，对进一步规范采购评审行为,提高采购工作质量提供了制度依据。

下一步，采购工作将积极响应分公司“过紧日子”号召，充分发挥评审专家库的优势，通过高质量的采购评审，不断提升采购工作质量，降低采购成本，着力满足分公司生产运行管理各领域需求，甄选出最佳的产品与服务，为实现分公司高质量发展做出积极贡献。