锦江、华住、首旅、希尔顿Q1财报背后，酒店业到底亏了多少？

//

整个旅游业真空的第一季度已经过去，如今，伴随着清明小长假、五一小长假的到来，迎来了复苏的下半场。

酒店行业很快打起精神再出发，而第一季度的惨烈，被尽数留在了财报或已公布的未经审计的数据中，从中我们得以直观看到，这些酒店集团到底亏了多少。

酒店集团第一季度财报

锦江

今年第一季度，锦江酒店实现营业收入 21.89 亿元，比上年同期下降 34.41%；实现营业利润5,930 万元，比上年同期下降 86.31%。实现归属于上市公司股东的净利润 1.71亿元，比上年同期下降 42.26%。实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-9,363 万元，比上年同期减少 1.64亿万元。

公司表示，合并营业收入比上年同期下降，主要是有限服务型酒店运营受新冠肺炎疫情影响所致。实现归属于上市公司股东的净利润比上年同期下降，主要是受二个因素变动的影响：一是有限服务型酒店运营受新冠肺炎疫情影响；二是交易性金融资产和其他非流动金融资产期末公允价值下降。总资产比上年末下降，主要是受新冠肺炎疫情影响，以及交易性金融资产和其他非流动金融资产期末公允价值下降等所致。经营活动产生的现金流量净额比上年同期下降，主要是有限服务型酒店运营受新冠肺炎疫情影响等所致。

截至 2020 年 3 月 31 日，已经开业的有限服务型连锁酒店情况：

华住

截至3月31日，华住临时关闭的酒店数量从2月中旬高峰时的2310家降至369家。2020年第一季度，政府共征用610家华住酒店提供给抗疫医护人员或用于隔离（共200万间夜，其中12%来自租赁酒店）。截至3月31日，政府征用的华住酒店还有374家。

自3月份新冠肺炎在欧洲爆发以来，截至3月31日，德意志酒店集团暂时关闭了85家酒店，其中包括49家租赁酒店以及36家加盟酒店。

华住在2020年Q1的净收入预计将同比下降14%至16%，在不考虑德意志酒店集团的情况下，2020年Q1净收入预计将同比下降45%，至47%（并未完全反映出政府征用酒店的收入，华住表示在政府结束征用前不会确认这笔收入）。

截至3月31日，2020年Q1开业5838家酒店，共552,362间夜，其中有689家自营酒店（88,355间夜）和5149家加盟酒店（464,007间夜）；截至3月31日，华住集团共开业5953家酒店，经济型酒店4004家，中高端酒店1949家。

首旅

报告期内，首旅酒店营业收入为8.01亿元，同比降低 58.80%；归属于上市公司股东的净利润亏损5.26亿元，同比减少811.25%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润亏损5.22亿元，同比减少1028.27%。

报告称，2020 年初，新型冠状病毒肺炎疫情爆发，全国范围延迟复工，同时人员流动和交通均存在一定程度的控制，使全国酒店行业面临重大的挑战。本公司 2020 年第一季度的日常经营因疫情影响导致收入和经营利润较上年同期大幅下降。公司积极应对，在做好疫情防控的同时，全力开展复工复产，在经营中积极采取各种措施，推出“安心住”等适应市场的产品，充分利用政府各项优惠政策，同时努力降低经营成本。未来一段时间，公司将全力加大恢复经营力度，把疫情损失降到最低程度。

截止 2020 年 3 月 31 日，公司酒店数量 4,412 家（含境外 1 家），客房间数 411,838 间。公司中高端酒店数量 964 家，占比 21.8%，客房间数 110,619 间，占总客房间数的 26.9%。

2020 年第一季度，公司新开店数量为 62 家，其中直营店 3 家，特许加盟店 59 家。经济型酒店新开店数量为 10 家；中高端酒店新开店数量为 34 家；云酒店 11 家；其他 7 家，其中管理输出酒店 7 家。

金茂

据悉，截至2020年一季度，金茂酒店合计房间数量为3437间，主要分为上海、三亚、北京及其他区域，其中上海区域有790间房；三亚区域有956间房；北京区域有879间房；其他区域有812间房。

一季度，金茂酒店房间累计入住率为25.1%，去年同期为75.6%，同比下降66.9%；累计平均房价为1408元，同比下降7.5%；累计每间房收益为353元，去年同期为990元，同比下降64.4%。

在三个区域中，一季度累计入住率、累计平均房价、累计每间房收益最高均为三亚区域，入住率为33.2%，同比下降61%；累计平均房价2038元，同比上升12.5%；累计每间房收益676元，同比下降56.2%。

针对2019冠状病毒病疫情对公司业务的影响，金茂酒店于公告中称，疫情对中国酒店行业乃至旅游业产生了巨大冲击，公司的酒店及观光业务亦受到显着影响。

华天

报告期内，华天酒店实现营业收入6675万元，同比下滑70.28%；净亏损1.35亿元，亏损幅度同比扩大78.27%；扣非净利润为-1.37亿元，同比下滑81.56%。

报告称，受新冠肺炎疫情影响，欠款增加；受新冠肺炎疫情影响，营业收入、营业成本、投资收益、净利润、经营活动产生的现金流量净额均有所下降。

万豪

万豪国际宣布今年第一季度其全球市场的每间可销售房收入（RevPAR，酒店业关键业绩指标）将下降23%。尽管第一季度业绩数据尚未最终确定，但万豪推测3月份全球市场的RevPAR将下降60%。

万豪发言人表示，现在还不能准确估计这一突发疫情的财务影响，因为这主要取决于疫情的严重性和持续时间，但影响一定很大。

尽管中国酒店市场已显示出了早期的复苏迹象，但其他国家的情况尚不稳定，而且可能将继续拉低万豪在2020年的业绩。

目前，由于政府出台出行限制措施和旅游需求下降，万豪在全球超7300家酒店中约有25%暂时关闭。万豪预计在疫情危机结束和旅游限制解除之前，还将有更多酒店关闭，而且RevPAR会继续下降。万豪CEO Arne Sorenson曾称疫情对于万豪的影响超过了二战和经济大萧条时期。

希尔顿

希尔顿全球控股有限公司在4月16日向美国证监会递交的企业文件显示，当前预计其2020年第一季度的全系统可比每间可销售房收入（RevPAR）将同比下降22%到24%。

尽管亚太地区，尤其是中国市场，有早期恢复迹象，但希尔顿预计今年Q1亚太地区的RevPAR将同比下降43%到45%，3月RevPAR将同比下降74%到76%。希尔顿目前在中国市场的入住率从2月初的9%增长到22%左右。中国市场暂时关闭的近150家酒店中已有超130家重新开放。

美洲和欧洲、中东和非洲地区（EMEA）的第一季度RevPAR将下降20%到22%。EMEA预测3月份的RevPAR将下降62%到64%，相比之下，美洲RevPAR降幅要小一点，将下降54%到56%。

截至4月14日，希尔顿已暂时关闭近1000家酒店，占其全球库存约16%。美洲暂时关闭酒店数量占12％；EMEA地区占60％；亚太地区占15％。

希尔顿还在文件中指出无法预计酒店运营的暂停将在何时解除。

雅高

受疫情影响，雅高在全球62%的酒店业务已被暂停。这家法国酒店公司第一季度的收入下降了17％，每间可销售房收入（RevPAR）下降了25％。雅高发布的第一季度财报显示，3月是该季度业绩最差月份，但由于全球经济何时回到正轨仍充满不确定性，预计4月和5月的情况将更糟糕。

雅高仍然必须考虑全球旅游业低迷且不确定的季度和全年业绩。雅高第一季度收入下降了17%，至8.31亿美元，预计税息折旧及摊销前利润（EBITDA）将减少1.84亿美元。

Morin估计，公司第一季度消耗了2.17亿美元现金，仅三月份就亏损了1.62亿美元。

雅高CEO Sebastian Bazin承认，今年的发展前景并不乐观，但其近几年不打算通过转变目前的轻资产模式来帮助陷入困境的雅高标志性物业经营商。

最先恢复的酒店，都做了这些

整体来看，不同地区的酒店第一季度在对疫情的应对上是存在时间差的，但能够尽早恢复的酒店，大多是由如下几个特点。

❶ 率先削减成本

在全球旅游业危机的情况下，酒店行业自然也没有什么服务对象。因此，减少各项支出，养精蓄锐，成为了关键。

雅高安排全球75%的员工休假，限制员工旅游并暂停招聘计划。这些举措预计将在今年将为雅高节省6000万欧元的管理费用，雅高还将进一步削减销售、营销和IT等其他成本，希望在整体收入下滑的情况下保证收支平衡。

万豪暂停了今年的酒店装修，暂时搁置其他业务举措。原定于今年开业的酒店可能也不会按时开放，新物业的签约交易也将延迟。

此外，国内的不少酒店集团也采取了高管减薪，与集团共进退的措施。

❷ 承担起社会责任

在危机时刻，大企业承担起社会责任，更能拉一波好感。

在疫情最严重的时期，国内酒店企业纷纷站出来提供房间以提供医护人员住宿，同时为加盟商减免加盟费用，都是为行业复苏加足了马力。

对员工的关爱也至关重要。雅高取消了2.8亿欧元的年度股息分配计划，并将利用其中25%的资金启动ALL Heartist基金，该基金用于保证为未享受医保员工提供新冠肺炎相关医疗费用；帮助被迫休假员工；帮助合伙人以及支持医疗工作人员。

万豪称还将关注与客户的关系管理，利用这段时间“树立商誉”，以便在业务恢复时保持竞争力。

❸ 把握时机，第一时间恢复

随着国内旅游业的复苏，酒店集团纷纷在做好疫情防控的同时，第一时间全力开展复工复产，抓住发展先机。

譬如首旅酒店推出“安心住”等适应市场的产品，充分利用政府各项优惠政策，同时努力降低经营成本，金茂酒店称正积极筹备商旅恢复以后的各项销售和市场策略，着眼未来提升经营效率等。

直播、预售等营销方式，正在成为酒店复苏的新手段。

可以预见，未来一段时间，酒店行业将进一步全力加大恢复经营力度，把疫情损失降到最低程度。

❹ 停业不停工

尽管很多酒店因为疫情影响而没有生意，但是相应的业务并没有停止。以金茂为例，一季度期内，虽遇疫情影响，金茂酒店在人员尚未完全到岗、不能出差等不利情况下，通过微信、电话、视频等方式加强与客户沟通洽谈，成功签约青岛、宁波、杭州等物业及酒店咨询项目。

华住为加速业务的高质量发展，华住对品牌组合进行了调整。2020年：（1）宜必思酒店重新分类为经济型酒店；（2）将汉庭优佳并入汉庭；（3）将佳友美仑并入美伦酒店。

※本文仅代表作者个人观点，非迈点网立场