作者|肖邦 排版|佘宇翔 这时候,回望万达,我们会发现,王健林已经是中国地产大佬中最云淡风轻的那一个,也是最令人羡慕的那一个。 9 月 16 日晚,万达酒店发展发布公告称,融创中国将提前终止 21 家万达酒店管理协议,并向万达酒店发展支付 1.33 亿元赔偿金。根据融创和万达酒店发展此前的合同约定,融创中国将这 21 家万达酒店交给万达管理的时间为 20 年。合同期限内,万达酒店的品牌不变,规划不变,建设不变,运营管理不变。其中,运营管理不变这一条就决定了,这些万达酒店虽然卖给融创了,但未来 20 年的管理权限仍然属于万达。彼时的万达,正身陷债务泥潭之中,万达酒店已经是大幅打折甩卖。对孙宏斌而言,只要能拿下万达的 13 个文旅项目,运营管理权继续交给万达,也是可以接受的。此番提及的 21 家万达酒店,就正是 13 个万达文旅项目中的配套酒店。那场堪称中国地产界的 " 世界大交易 ",孙宏斌出资 454 亿并购计划,成功地帮助王健林摆脱了债务危机。为了分摊风险,当时,融创在中途还拉来了富力集团,让富力出资 189 亿接手了万达的 76 家酒店。在万达的轻资产战略转型中,融创和富力都扮演了白马骑士的角色。然而,时至今日,中国房地产市场的形势已经是大变天了。融资贷款收紧,房企的债务成为一个巨大的负担,稍有不慎,就可能带来毁灭之灾。恒大集团就正处于沉重的 " 债务危机 " 中,难以自拔。看到融创赔偿 1.33 亿,也要收回万达酒店的运营管理权限,不少人担心,融创是不是想打包酒店出售,以换现金流啊?融创会不会成为下一个恒大?这成为中国房地产市场中最大的担忧。相比于恒大,融创要相对安全得多。在三道红线政策中,融创只剩一条红线尚未消除,由 " 红档 " 降至 " 黄档 "。融创的债务压力要比恒大小得多。融创收回 21 家万达酒店的管理权限,可能跟融创的轻资产策略有关。在轻资产转型的道路上,万达已经交出了一张近乎完美的成绩单。融创要想在未来活的更好,走的更稳,轻资产转型是不可避免的。在 9 月 16 日晚,融创文旅总裁路鹏接受媒体采访时就公开说道:" 看好酒店行业的长期价值,一二线核心城市和优质旅游目的地的文旅酒店群拥有更大潜力空间,融创希望抓住市场和机会 "。" 成立三年,融创文旅的服务力、产品力以及综合运营管理能力持续升级 …… 具备承接 21 家酒店管理的能力。"也就是说,融创希望集中整合文旅酒店资源,增强酒店自营能力。在酒店业务方面,融创的运营管理能力并不差。首先,融创文旅本身就运营着旗下 " 堇悦 " 系列和 " 悦 " 系列自营高端酒店。其次,融创文旅还跟华住集团成立了永乐华住合资公司,专门负责酒店运营管理。在酒店管理能力方面,融创并不弱于万达。收回 21 家万达酒店的运营管理权,有利于为融创带来持续的现金流。对万达而言,这是一笔纯赚的买卖。当初把酒店打包卖给融创,回了一大口血,挽救了万达于危难之际。而今,融创毁约万达的经营管理权限,万达再收入 1.33 亿赔偿金,再赚一笔。更何况,而今的万达已经完成了轻资产战略转型,组成立的万达商管集团正在冲击港股,以完成新一轮的上市。有趣的是,碧桂园投资 15 亿美元,入股了万达商管。 |