一旦芝加哥项目完成出售,万达酒店旗下再无海外资产。万达酒店(0169.HK)最后一个海外项目的出售,迎来了一个关键节点。10月16日,万达酒店公告称,在当日举行的股东特别大会上,以投票表决方式获正式通过有关出售芝加哥物业项目权益议案。这意味着,万达酒店将出售其最后一个海外项目。具体而言,关于上述出售表决,万达酒店股东投票数总数为3,384,121,675,其中赞成票为3,333,998,675,占比为98.52%;反对票为50,123,000,占比为1.48%。由于超过50%之票数赞成以上普通决议案,因此载于股东特别大会通告的提呈决议案获正式通过。2014年前后,正值房企“出海热”,王健林先后在英国伦敦、西班牙马德里、澳大利亚悉尼以及美国芝加哥等地收购新的项目。在他的规划里,从2014年开始的8-10年,万达将在境外10个主要城市建立万达酒店。然而,理想丰满,现实骨感。“买买买”之后,又在随后几年陆续“卖卖卖”。随着本次芝加哥项目顺利出售,万达酒店旗下将再无海外资产。 随着万达酒店旗下资产芝加哥物业项目获得股东投票通过,其最后一个海外项目也被摆上货架。据观点地产新媒体了解,万达酒店今年7月30日公告称,以代价2.7亿美元(相当于约20.925亿港元)出售芝加哥物业项目90%权益。芝加哥大厦由万达酒店与Magellan Parcel C/DLLC于2014年共同开发,前者持有90%的权益,该项目紧邻芝加哥CBD,项目规划总建筑面积约为17.6万平方米,计划建设一座361米、高101层的五星酒店(预计建造超过200套客房)及高档公寓项目,建成后将成为芝加哥第三高建筑。其中,高档公寓部分已于2015年9月开始预售,截至2017年12月底,已累计预售约56%的可销售总面积。目前正在进行主体结构施工,预计将于2020年完成开发。后于8月17日,万达酒店称,有关非常重大出售事项及关连交易出售芝加哥物业项目权益的进度,公告称将买卖双方完成条款磋商延期至8月21日。截至2019年底,该项目公司的资产净值约21.93亿港元,税后亏损2190万港元。 据最新公告披露,预计此次出售将为万达酒店带来9400万港元的收益,买方为Magellan Parcel C/D LLC。万达酒店公告称,出售该项目与公司去杠杆化及改善现金流量的策略一致。目前出售芝加哥项目变现是一个良好的机会,由于芝加哥项目目前仍在建设中,出售事项将有助于降低公司现在及未来的债务,并可借此加强公司财务状况。此外,万达酒店将得以调配其资源至更专注发展酒店管理及营运服务、酒店设计、酒店建设管理及相关咨询服务等业务上。从1996年开始涉足酒店业,到如今的旗下已开业酒店93家,筹建及待开业酒店160余家,覆盖全球140余座城市,万达酒店已经走过了24年,有疯狂扩张,也有一波三折的抛售。芝加哥Vista Tower物业,则是万达在海外的最后一个地产项目。万达在海外的地产项目曾共有五个,分别是英国伦敦的One Nine Elms摩天大楼,芝加哥的Vista Tower,美国洛杉矶的One Beverly Hills,还有两处位于悉尼的Circular Quay公寓和酒店项目及黄金海岸项目。早在2017年11月,就有消息称万达计划将这五个项目以50亿美元打包出售。消息传出后没多久,万达于2018年1月接连出售海外项目,最先出售的是英国伦敦项目,然后再以3.15亿澳元出售澳大利亚的两个项目。2018年11月,万达将美国洛杉矶OneBeverly Hills也摆上货架,卖给伦敦房地产公司。如今,随着芝加哥Vista Tower物业的出售,万达海外地产项目全部清仓。抛售海外资产所回笼的资金,万达大部分用来还债。如出售澳大利亚两个项目获得的资金中, 40.61亿港元用于偿还澳大利亚项目的贷款及利息,另外2700万港元用于清偿有关澳大利亚项目的交易成本。此次出售芝加哥物业也是如此,60%的款项3.07亿美元将由万达集团用于偿还万达香港的贷款及利息。万达酒店表示,由于芝加哥物业项目仍属在建中,出售事项将有助降低集团的现有及未来债务,并可借加强集团的财务状况使集团受惠。不仅甩卖海外资产,国内项目也在同步进行,万达酒店发展同时也将13个万达文旅项目以及77间酒店资产打包卖给了融创和富力。2019年12月,万达酒店发展宣布完成出售福州恒力城53%的股权。除减轻债务压力之外,万达酒店正在面临疫情影响下艰难的营商环境。根据万达酒店财报指出,今年上半年,公司实现收益2.46亿港元,同比下滑37%,其中来自酒店营运及管理服务的收益约1.13亿港元, 较2019年上半年减少约48.9%。财报也指出,收益的减少,主要是由于在2020年第一季度受疫情影响所致。2012年之前,万达旗下酒店都是委托给各大国际酒店集团管理。有一次,在讨论托管模式的会议上,万达高层提出了质疑,如果一个业主有几家酒店,委托国际酒店管理集团可以理解,但如果规模达到了上百家,仍然只考虑委托国际品牌管理,是不可以接受的。过重的资产和过高的杠杆,在发展初期是助力,而到了发展高峰期,则是阻力。如何找到适合自己发展的新战略和新思路成为摆在万达集团面前急需解决的问题。在这样的背景下,万达组建了自己的酒店管理公司-万达酒店及度假村,也是从那时开始,万达酒店的轻资产转型埋下了伏笔。早在2017年万达与融创、富力的超过600亿的世纪交易中,万达将旗下77家酒店打包价199亿卖给了富力。截至2019年底,万达酒店拥有万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达锦华、万达美华及悦华六大品牌,共管理82间已开业酒店,并已签约管理69间在建中酒店。值得注意的是,82家已开业酒店中,来自万达商管的酒店仅有8家,其他均为代管的第三方酒店。尽管地产酒店轻资产的方式有很多种,但是目前来说,大部分地产酒店采取的依然是轻重结合的方式——这样既不至于轻到“飘走”,也不会重到成为负担。而在轻重资产的转型与结合之外,面临新的行业形势,地产酒店更重要的是在运营上升级。对于传统重资产房企来说,即使疫情导致一季度销售缺位,但是房子还囤在手里,带来的多是资金链紧张;而对于大手笔投入轻资产的万达来说,疫情带来的现金断流。由于疫情原因,万达广场一季度几乎停摆、体育赛事大量取消、电影院时隔半年多才恢复营业、万达酒店至今仍处于低迷状态,万达的酒店、商管、体育和影视板块均损失惨重。为化解风险、充实现金流,万达各业务板块纷纷开启变卖方案。上周(7月26日),万达地产将天津红桥万达49%股权转给中融信托;7月20日,万达文化将旗下宝贝王全部持股转让给全日托机构博思美邦;今年3月,万达体育出售了于2015年买下来的世界铁人公司。同时,为了弥补商管、体育、电影等板块的损失,万达重拾地产主业。今年四月,已经多年不拿宅地的万达在江苏盐城拍下一宗纯住宅地块,彼时,万达投资方透露,年内销售目标在1000亿以上。但据克而瑞数据,万达集团上半年操盘金额仅有218.7亿,要如何实现,还需要王健林仔细考量。谷歌遭OTA集体炮轰,已从“天赐之物”变为可怕竞争对手 |