新兴的经济业态从萌芽、风口、扩张、洗牌，再到泥沙俱下后的专业化运营，这一系列有迹可循的运作，已然体现出民宿行业终究不能免俗，大规模扩张期本应提前结束。

有的民宿经营风生水起，有的民宿连维持生计都岌岌可危。越来越多的民宿主选择加盟的模式，通过规模化的运营降低成本。那么在民宿规模化的今天，我们应该如何在竞争激烈的市场中赢得顾客呢？

民宿精准的定位就是成功的开始

【设计风格定位就是人群定位】。设计风格定位就是人群定位。大多数民宿风格的选择都是盲目的。定位是根据民宿的大环境和地理位置决定的。

通过对周边环境、来往人群进行细分化的分析，找到我们目标客户群体，并根据这类人的生活习性和消费水平制定相应的风格。

【民宿风格帮助商家竞争留宿者】。一般经营得好的民宿都有一个共同点，有网红打卡地。

设计前期就应该思考以什么为主题推出网红点，可以是民宿的外形设计、房间的色彩搭配，亦或者是局部的创意设计等，总之，要新颖。

【民宿风格选择不能盲目跟风】。我们的民宿选择什么样的风格与我们经营的产品息息相关。盲目跟风容易东施效颦，和现在的网红脸一样的逻辑。

消费者喜欢上我们的民宿是始于民宿的颜值，要成为我们的忠实用户，还得靠民宿的产品和服务，只有很好的体验感才能与消费者产生粘性。

民宿公司化运营是将作坊式运营迈向标准化运营的第一步，虽然相对生态而言分量较轻，但于价值指引犹如鼻祖启蒙、开天辟地一般使身处于这个行业的民宿主们豁然开朗。