做渔夫而非垂钓者——永远做策略性思考

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不论你做什么，要找出完美想法的最佳途径，就得拥有许多想法。

在做出最完美的决定之前，我会致力于寻找具有创意与功效的各种可能性选择，考量多种可能性方案，并积极尝试各种选择，然后才将重点放在最好的选择上。

这就是我总能捕到我想要的大鱼的原因。

当然，在执行计划的过程中，我也会保持开放策略，顺应时势，不断地进行调整或修正我的计划。

所以，即使计划进展并不顺利，我都不会惊慌失措，却总能沉着应对。

很多人都认为我有着非凡的能力，是一位充满效率与行动力的领导者。

如果真是这样，我想你也可以获得这样的赞誉，只是你需要克制寻找简单、单向坚决方案的冲动，乐于尝试能达成目标的各种可能性办法，拥有在困难面前付诸行动的耐心、勇气和胆略，以及不达目的绝不收手的执着精神。

要成为杰出的领导者，我们必须让自己成为一位策略性的思考者，而不仅是手段的设计者。

我们还得避免将自己局限于既定的文件流程中，我们的座右铭是专注，但是具有弹性空间。

我们着重于探索的过程，在每一天的 分分秒秒中，我们都能开创有助于达成长远目标的可能方向。

不论我们是为公司或是单一部门拟定计划，我们都必须确认自己所拟定的是策略，而非手段。

策略的本质是弹性的、长远的、多面向、大格局的。

它们强调的是如何成长或扩大利润这类的成果，而不是某个可衡量的目标。

同时策略所提供的是一个大方向，而非达到成功的唯一方式。

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