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对于很多团队管理者来说，管理的难题一直存在：如何让团队目标赢得共识？如何帮助他人成功？如何激活团队？如何找到不同视角下组织中的共赢点？……为解决此类疑难杂症，集团人才管理部“教练高尔夫”项目正式开始营业！
挥，以经营为本； 推，以管理为径。
图片来源于网络
在公司高速发展期间，大多数管理者停留的角色可能处于在某一专业业务领域更具有管理能力的平面，更擅长用专业能力建立影响力和凝聚团队，也就是业务管理者。 而让组织得到更大的突破是需要更多的“经营管理者”来做出决策，引领团队。 教练高尔夫项目旨在通过“课堂、案例、实践、共享”的方式，促使学员理解经营管理的关键要点，能够从组织经营需求出发，设定目标，凝聚团队达成挑战任务，从业务管理者转变为经营管理者。图片来源于网络
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针对每个学习主题会有管理方法论学习、案例学习、实践学习和共享提炼等4个核心环节，确保学员能够快速掌握管理技能提升管理水平。课堂（要领讲解）——管理原理和动作要领说明。以在线课程的形式，给予学员一定的灵活度，完成理论和管理方法论的学习。案例（看人挥杆）——学习优秀的作法，在实际情境中理解动作要领。通过线上案例研讨会，帮助学员理解在实际情景中的如何运用理论和方法解决问题。实践（自己挥杆）——自己来挥杆打球进洞。学员结合自身的管理实际，在工作中选择实践课题，进行实践。共享（复盘总结）——下场之后，总结挥杆得失，分享经验互相学习促进，提炼要点。线上思享会的形式，学员互动实践和学习成果，由专家和教练点评。
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模拟高尔夫的运动规则，以每一个果岭挥杆设立1个学习主题。整体课程一共9洞，将聚焦团队的中长期目标，激活个人和团队，围绕某个业务改善/创新主题（例如，成本最优，产品竞争力等），通过理解经营本质、如何建立与系统联结的中长期目标、应用逻辑层级制定变革计划、沟通形成共识的目标、激活个人的技术，帮助学员掌握经营和组织管理能力。
报名须知 【针对群体】教练高尔夫项目针对群体为——①“已承责的项目第一负责人”及②总监级及已上的“ 区域平台职能负责人”，现已正式开启报名。可扫描文末海报二维码进入报名。【“高尔夫”周期】2020年11月-2021年1月：11月中旬开启培训，每周挥杆1洞，1月末结束。【“俱乐部”规模】每班学员上限35人，小班教学，培训全程线上参与。【“球具”准备】除扫码填写报名表之外，报名学员还需根据自己的工作情况准备一个待解决的管理/业务挑战案例，于报名审核通过后提交。教练型领导，唤醒你心中的天才；快来加入我们，在“挥杆学习高尔夫”的过程中转变为经营型的团队管理者吧！（扫描下方海报二维码报名↓↓↓）
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发表于 2020-10-23 19:00:00
