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万豪酒店乱收费、万豪CEO表态:我们更看重业主而非会员

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发表于 2021-7-26 21:32:29 | 显示全部楼层 |阅读模式


01


能源附加费




大家有没有入住酒店退房查看账单的习惯?是否遇到过酒店乱收费的状况?


在美国一家万豪系酒店,一位客人在结账的时候发现账单上居然有能源附加费(Enery Surcharge)。



在收到账单后,这位“高贵“的酒店客人询问什么叫能源附加费?酒店告知:这是为了更换房间灯泡并为提高能效付出成本,所以要收费。在客人反复沟通后,酒店取消这个不合理的收费。


我特意去上网看了下这个酒店,在万豪官方预定的渠道上并没有能源附加费一说。



可见这是发生在国外的个别乱收费案例,倘若国内酒店有类似案例,欢迎大家留言。



02


万豪CEO关注点更倾向于业主,而不是会员


放一个万豪CEO Capuano的视频采访,据他透露:中国地区是万豪第二大市场,过去几个季度中国地区的入住率表现非常惊艳,尤其是休闲度假游,过去三个季度的表现已经恢复到疫情前水平,甚至超过2019年。



在酒店品牌方面,Capuano承认万豪旗下30个不同的品牌是为了给业主(客户)更好的选择,万豪全球范围内管理7600家酒店,不足12家是万豪拥有,其他的几乎都是加盟管理或者特许经营模式。


更多内容,请查看采访实录。

今天的重点来了:除了上面访谈之外,万豪CEO在接受TPG的采访时说到了会员体系(他是否待见会员呢?):


“我认为我们已经取得了巨大的进步。万豪和 SPG俱乐部的整合是一项艰巨的任务。有趣的是您会听到 SPG 的忠实拥护者说:“天哪,你对我们的计划做了什么?” SPG计划对客人非常友好。它对业主不那么友好。就计划的丰富性而言,一些 SPG 的忠实拥护者可能已经失去了一些东西,我们希望会员计划是选择的广度,无论是品牌还是地域,都是一个缓解因素。”

他还说:万豪不像SPG之前那么慷慨,但它的会员现在可以使用更多的酒店,有更多的选择。他希望客人(会员)与万豪有更多情感上的关系,万豪需要考虑客人、员工、业主和万豪股东,以找到合适的平衡。

我的看法

最近海哥看了4篇万豪CEO Capuano的采访,真的很佩服这位CEO的诚实。

我略微感觉到:作为CEO的他更喜欢安抚股东,而不是取悦会员。这也没有错,股东让他直接担任首席执行官,而不是我们这些入住酒店的会员(作为会员的我突然伤感起来)。

万豪会员然是通过万豪渠道入住万下的酒店,但实际上通过万豪CEO Capuano表态乎感觉到万豪客户并非是我们这样的会员,业主才是万豪的大客户,会员是业主的客户。所谓的大使、钛金、白金等高阶会员不过是万豪的卖点,拿着这些东西去吸引业主的加盟,赚取更多利润才是万豪考虑的头等大事。再次佩服Capuano的“诚实”。。。

所以,相对于会员而言,万豪更加关心业主的想法、经营状况。对于会员的感受,万豪CEO Capuano似乎并不感冒。

万豪会员们,你对万豪老大言论有何看法呢?

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