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月圆之夜,IHG大中华区CEO致业主信

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发表于 2021-2-26 17:45:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

尊敬的大中华区业主伙伴:

花好月圆,灯明人旺,祝福大家元宵喜乐。

“平芜尽处是春山,行人更在春山外。” 疫情的“倒春寒”打乱了春节团圆的节奏,然而每一份坚守,都为阻击疫情筑起一道坚实的壁垒。我向您和家人、及始终坚守一线的酒店的员工拜个晚年,并借此机会与各位分享IHG的新气象、新举措。

Next Starts Now 战略启新

根据刚刚出炉的2020年度财报,疫情对IHG全球业绩造成巨大冲击。然而,受益于中国疫情的高效防控,大中华区四季度的入住率已提升至近60%。

 

历经蛰伏,我们重新思考自身使命和发展方向。2021年初,IHG全球推出全新的Next战略,其中业主与宾客将位于战略核心,并优先考虑那些能够推动品牌需求、为您创造强劲回报的服务、支持、解决方案。

 

与此同时,我们确立了全新的企业使命“True Hospitality for Good. 以善为本,以诚待客”。在疫情席卷全球的2020年,我们始终肩负责任、传递温暖,这次的新使命的诞生也将引领我们继续前行。

 

Master Brand Refresh  IHG主品牌焕新

后疫情时期,商业竞争愈发激烈。因此,IHG的主品牌也进行了焕新,以提升品牌美誉度,并加大力度推广酒店品牌组合。

· 全新视觉:推出IHG Hotels & Resorts主品牌及全新视觉,呈现摩登现代、更为丰富内涵的形象


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· 任君选择:旗下品牌归在四大“系列”麾下——奢华精品、高端、品质、长住,帮助宾客快速准确做出决策

· 会聚之所:会员计划更名为“IHG Rewards”。“Club”一词从其英文名称中移除,旨在体现洲际旗下酒店和度假村对所有宾客皆热忱相迎的理念。


之后几周,我们的电子渠道,如:官网、社交媒体、公关露出和市场活动等将率先上线全新的IHG主品牌。我们将分阶段推广此次品牌焕新,不会给酒店成本造成影响。目前酒店中许多印刷物料已撤销,其他如门卡类的制作品也将根据其使用周期进行分阶段的更新。

Journey to Tomorrow 明日方洲

我们仍在全球范围内同病毒做艰苦卓绝的斗争,但,作为一家有抱负和远见的企业,我们已经开始把视线投射到地平线以外的天地。很高兴向大家介绍我们崭新的长期行动计划——"明日方州”,致力为人类、社区、地球带来积极变化。


展望未来,我们确立了五大志向和明确目标,以聚焦员工、宾客、业主、投资者利益。

1. 以人为本:打造多元包容的文化,让每个人都有所成

2.关爱社区:在全球所在社区帮助改进3000万人的生活

3.节能减排:遵循气候科学,减少能源消耗和碳排放

4.减少浪费:倡导和推动酒店行业资源浪费最小化转型,发挥先锋作用

5.保护水资源:注重水资源保护,帮助确保高风险地区的用水需求


我们与各位业主一起,在社会责任领域取得长足成就。未来十年志存高远,需要与您紧密的合作和创新。需要强调的是“明日方州”计划不会带来即刻的额外成本和压力。

 


2020年,我们与您一道从最艰难的抗疫时刻一步步并肩攀爬,九封业主信见证了浴火重生。2021年是“十四五”开局之年,也是IHG深耕中国的第37年。我始终坚信中国旅游业、酒店业长期向好的局面不会改变。

再次感谢每一位业主伙伴的鼎力支持.  “那没能杀死我的,会让我更强壮。”当下的艰难时局是暂时的,无论是IHG,还是业主方,都应抓住这个窗口期进行积极调整,修炼内功,为新的增长周期蓄势赋能。元宵节也意味着牛年正式开启,我们携手一道牛转乾坤。

“青山遮不住,毕竟东流去”。


 周卓瓴 Jolyon Bulley

洲际酒店集团大中华区首席执行官


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