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云中夜话 | “疫”来“疫”去,邮轮业如何厚积“搏”发

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发表于 2020-4-23 17:51:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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在疫情的强大冲击波之下,邮轮业作为全球的重要关注焦点,经历了不一样的2020开年。


尽管疫情对业务造成了巨创,但邮轮人仍积极乐观并保有信心。靖達(北京)国际商务会展有限公司作为名人邮轮中国区总代理,本周二受SITE中国分会的邀请,由靖達(北京)市场总监朱莉娅作为主持人,与四位邮轮届的重磅级意见领袖齐聚SITE云中夜话直播间,共同探讨疫情过后,整个邮轮业如何恢复信心并厚积“搏”发?

 


以下为本次话题讨论的部分重点内容:




主持人朱莉娅:

在这种特殊的时期,如何实现邮轮产品附加值的最大化?


王妙莎:

邮轮是一种文化的载体,又是一种跨文化的交流形式。我们运用标准,希望能找到邮轮+的概念。视觉旅行打造一个类似邮轮+研学、邮轮+影视、邮轮+娱乐、邮轮+商务等不同形式的案例,将邮轮变成让大家去搭载更多文化价值的旅行产品。视觉旅行的APP栏目邮轮系,将邮轮做成专栏,实现邮轮旅行的信息化整合。

 

每一个邮轮公司都有非常明确的调性。我们把所有的信息进行整合,一键转发,给到客户。这个信息可以呈现出调性,比如邮轮的特色是什么,哪些航线可以完整地呈现出来?

 

后疫情时代,我们的邮轮该怎么去营销?我们的受众群体对邮轮本来就有认知,并且对邮轮旅行产品认可。振兴旅游行业的对策和方法,除了政府的正面积极引导外,重中之重是要在消费者面前去树立起安全旅游目的地的形象。

 

各家邮轮公司在做航线计划的时候,要去调整营销计划。我们应该更好地去优化产品,做好邮轮+这一块,提前安排未来可以去形成的针对不同人群的活动。重新梳理项目品牌定位,提炼品牌核心优势并进行产品升级。



主持人朱莉娅:

疫情结束之后,我们如何恢复对邮轮业的一些信心?


蔡姝瑾:

我们要对这个行业一直保有信心。

 

首先要修炼内功,用假期去重新规划产品,所有的行程都要梳理,并给到客户。这包括所有的航线、原来的产品考虑、邮轮选择。当然,在邮轮选择上,我们也会进行更多挑选,把它推荐给合适的客户。

 

很多新闻报道将邮轮宣传得很到位。通过负面报道,老百姓也可以了解邮轮。辨证去看,黑也是红、红也是黑,看我们怎样去利用它。趁这个热度,我们就有机会转危为机。



主持人朱莉娅:

您对邮轮的MICE业务在中国的发展前景,有什么独到的见解值得分享?


张弓欤:

首先,它是一个增长点。目前选择邮轮做MICE的基数是非常小的,也就是说它有增长的空间。

 

其次,大型的MICE团队将整个船包下来的话,它有很多决策权。它可以利用这个空间,也可以利用船公司的品牌,让自己公司品牌去背书。这样就使得自己公司的影响力和宣传力度都达到最大值。

 

最后,中型或小型的团队也可以利用邮轮上的优势及配套设施,设置标准化的免费价目表。对于企业客户来说,它是模块式的。这种选择非常方便并快捷。



主持人朱莉娅:

目前我们应该做到厚积,疫情结束以后如何去“搏”发?


张弓欤:

2008年我去新加坡,从事海员工作,直到2015年。南美、北美、欧洲地中海等基本上所有人的目的地,我都去过。有一次,我们船旁边的一艘渔船沉没了。根据海上的义务,当任何船只遇难的时候,我们必须去营救。所以我们的船整天都在海面上进行巡航,乘客也是非常佩服。当时我们的船营救了4个人,海岸警卫队营救了其余的人。这个故事说明邮轮公司对整个社会和旅游业具有一种天然的责任感。

 

我们以前也经历过一些病毒。目的地旅游项目上,我们也遇到过核泄漏之类的事件。其实,我觉得这些事情始终会过去。那一刻,我们需要问自己:我们是不是做好这个准备?现在我们是否能够稍微放松一下自己的心情?等事情结束后,重新出发。

 


主持人朱莉娅:

疫情之后海外航线怎么能够做到破冰或者是更长足的发展呢?


喻国通:

实际上,复苏取决于疫情的发展。疫情不稳定怎么去谈开放?谈复苏是没有作用的。疫情稳定以后,可以从几个方面去说。按正常规律,疫情不可能流行超过一年。我预计到年底如果没意外的话,疫情会消除;或者说传染度没有这么高。这时候,就是出游的机会。

 

从业人员要引导客户消费。我们可以做预售,把2021年的产品先预热一下。对客户来讲,我们要不断去刺激这种欲望及需求。当它涉及到某一个点,他感兴趣了,就会产生一种消费或者欲望。当我们找到客户,并了解哪几个点他需要你,才可以去谈价格。没有需要就没有市场。

 

关键是结合邮轮产品的属性,一个是度假,一个是环球旅行。度假对中国客人来讲,还没形成一种消费理念。从度假性质来讲,年轻人去的比较多。

 

老年人的市场是环球旅行。老年人过了70岁,建议乘坐邮轮去实现环球旅行。当乘坐邮轮的方式给予他安全感,他才有出游的愿望。如何让客户感觉安全并且愿意出游?这是需要思考的问题。此外,我建议各个邮轮公司在复苏期间,推出特别的市场价格吸引消费,并带动市场复苏。




在近两个小时热情洋溢的讨论以及与观众的互动中,我们感受到邮轮人对未来的憧憬与激情。后疫情时代,各位邮轮人应对这个行业保有信心、卯足干劲、奋勇直追,为疫情结束后的邮轮业发展储蓄能量,以期厚积而“搏”发,将邮轮经济推向新纪元。


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