2020年以来,东航工会在集团党组的领导下,落实民航工会相关部署要求,牢牢把握疫情防控这条主线开展各项工作。针对航班量减少造成部分空勤人员收入下降、生活困难的问题,公司工会和相关部门在不同层面上都开展了慰问活动,工会领导专程走访了困难员工代表,倾听群众诉求,并落实专项资金,做好关爱工作;针对海外员工在长期驻外工作中面临的诸多现实困难,公司工会专门组织了海外员工及家属线上慰问活动。通过多方携手努力,把慰问物资送到了驻外员工和国内家属的手中。自2019年起,通过调研、汇总职工反应比较集中的诉求,工会会同相关职能部门,推出了“员工关爱十件实事”项目和“新十件实事”项目,在员工和公司层面都收获了非常好的评价。
在脱贫攻坚的收官之年,公司工会针对前期员工助力扶贫的殷切期盼,鼓励各级工会、积极协调行政资源,通过集中采购扶贫地区商品统筹做好扶贫、集采、员工关爱等各项工作;通过组织现场扶贫大集市,顺势推出了扶贫网上商城,把市场带去当地,把实惠带给员工。
工会对近两年公司员工患病情况作了梳理,从病种、发病年龄、易发人群等多角度进行大数据分析,行成专项报告,把分析结果应用于各项关爱工作当中。在大病互助金项目中增加了新冠肺炎保障病种;在员工体检中增加了针对肿瘤、甲状腺等多发疾病的可选项目;针对员工常见心理压力来源,尤其是2020年疫情造成的心理压力,安排心理疏导;借助阳光课堂等平台,邀请外部专家开展疾病预防、健康培训等讲座。我们积极协调内外资源,为员工疗休养、休假、公积金使用、公租房、保险等汇集资源和提供优惠。
东航职工服务中心作为集成员工各项服务的窗口单位,从2009年5月成立至今,建立了19个职工服务分中心,服务种类和数量已增加至11大类58小项,服务人次从2009年的2.7万上升至2019年的214.21万。
2018年公司总部新办公楼“东航之家”启用后,为实现“一体化办公、一站式服务”的目标,我们建立了职工服务联合办事大厅,为员工提供医疗、住房、机票、财务等服务,并设自助服务区提供办事服务。2019年,东航发布了《关于融合职能做好员工服务工作的通知》,明确将工会职工之家和公司职工服务中心的职能进行了合并,在员工服务方面走出了一条新路。
为了更高效、便捷地满足员工需求,东航工会着手打造了职工服务信息化平台,实现了原有的员工服务网、职工服务中心信息化平台、“东航E家”三网融合,真正打破了原有传统职工服务模式,通过“互联网+服务”,进一步拉近员工与公司、员工与员工之间的距离。