当爱已成往事，“当当”将何去何从｜MHP君悦评论

4月26日，当当网发布声明称：当天早上9:34，当当网的联合创始人李国庆带着5人，闯入当当网办公区，共计抢夺了11枚公章和36枚财务章（涉及的公司包括：北京当当网信息技术有限公司和其关联公司）。公司已经报警。在印章失控期间，任何人使用该等印章签订的任何合同、协议或文件，公司将不予承认。该等印章即日作废。

该事件的男主角李国庆随即表示：依法接管当当。

李国庆称已于4月24日召开了临时股东会，作出决议：自2020年4月24日起，俞渝不再担任当当公司执行董事、法定代表人及总经理职务。公司成立5人董事会，李国庆担任董事长及总经理。

看来，李国庆想通过这一系列行动，赢得当当网的管理权。那么，他的如意算盘是否能够实现呢？

曾经相爱的两个人，如今为什么会走到这么相煎何太急的地步呢？通过查阅网络上的资料，和相关工商登记信息，笔者梳理了一下男女主人公的感情故事和创业经历：

俞渝，1965生于重庆，先后毕业于北京外国语学院和纽约大学工商管理学院，毕业后在美国创办公司，做金融投资服务，30岁时即作为投行女精英，在华尔街站稳了脚跟。

李国庆，1964年生于北京，毕业于北京大学，1993年，联合北京大学、社科院等单位创办了“北京科文经贸总公司”，这段经历让他对国内图书行业的各个环节有了了解并获得了创业之初的第一桶金。

1996年，两人在美国相识，不到三个月就闪电结婚，通过公开信息，无法确认两人的具体结婚时间，可初步判断不晚于1997年3月。婚后两人生育了一个儿子。

男方是富有创业激情的北大才子，女方是沉稳干练的海归精英，两人的个性差异，在创业之初，形成了良好的优势互补，可是在共同经营公司中分歧越来越大，因为工作中的意见不合，给家庭生活也带来了巨大的伤害，据称他们每年都在挽救婚姻，长期请心理咨询师提供服务，但是现在看来，收效并不大。

在2019年2月20日的一次采访中，李国庆称，4年前，他就和俞渝有过分工的讨论，俞渝管理老当当，他管新当当（实体书店、文学影业、自出版、网络文学、电子书等业务）。

2019年1月15号，李国庆收到了一封管理层给他的逼宫信，大意是：新当当您也别管了，办公室保留、司机秘书保留、工资待遇保留。

当晚，李国庆给俞渝发微信，“俞渝，从此我不回家住了，我们分居吧。”

2019年7月底，李国庆向法院提出起诉离婚，但是俞渝以感情未破裂为由不同意离婚。目前李国庆和俞渝仍是法律上的夫妻。

男女主人公结婚后，即从美国回到了中国，于1999年11月创办当当网站；

创业之初，资金很紧张，俞渝发挥了她超强的的融资能力，2000年4月，当当完成第一轮融资，之后又相继拿到IDG、LCHG、SOFTBANK 等风险投资资金；

2004年，当当网已经成为中国网上第一大书店，亚马逊有意以1亿-10亿美元的价格，收购其70%以上的股权，但是当当只接受战略性投资，导致谈判不成；

2010年12月8日，当当在美国纽约证券交易所正式挂牌上市；

2016年，当当在美国退市，完成私有化。

当当网目前的运营主体是：北京当当网信息技术有限公司（以下简称“当当网公司”），成立于1997年7月8日。其100%的股东是：天津当当科文电子商务有限公司，俞渝任总经理及执行董事，陈立均任监事，李国庆没有任职；

2019年2月14日之前，李国庆是当当网公司的法定代表人和总经理职务，俞渝担任执行董事。2019年2月20日下午，李国庆一纸公开信，宣布离开当当。

天津当当科文电子商务有限公司的100%股东是：北京当当科文电子商务有限公司，俞渝任经理及执行董事，阚敏任监事，李国庆没有任职；

北京当当科文电子商务有限公司（以下简称：“北京当当科文公司”），成立于2004年8月24日，最初是李国庆和俞渝各持有50%的股份，经过几轮增资和扩股，目前变更为：俞渝持股：64.2%，李国庆持股：27.51%，另有三家机构，共计持股8.29%。俞渝任经理及执行董事，阚敏任监事，李国庆没有任职。

男女主人公和当当三个公司的投资结构图：

俞渝和李国庆曾是众人羡慕的夫妻好搭档，携手下海创业，取得骄人的业绩。但是，多年前，俞渝在接受杨澜的采访时，却这么说：其实我特别想给人的建议是：真的是夫妻不要在一起创业。

作为李国庆，近年来一直在自媒体和各种采访中卖惨，声称自己是被老婆赶出自己一手打造的当当网公司，但是通过梳理以上各家公司的工商信息和本次他所采取的抢章行为，可以看到，他并非当当网公司的股东，从2019年2月14日起，就已经不担任法定代表人和总经理，也没有其他任何职务，当年2月20日，自己一纸公开信，宣布离开当当，因此，他现在完全没有任何合法的理由，去掌控当当网公司的公章和财务章。

即便他作为持有北京当当科文公司27.51%股份的小股东，哪怕他所声称的4月24日召开的临时股东会在程序上完全合法，他加上另三家机构的股权总计才35.8%，不足半数，按照公司法常规的规定，根本不可能形成有效的决议（除非北京当当科文公司的章程有特别规定），去罢免俞渝在北京当当科文公司的职务，更不用说罢免俞渝在当当网公司的职务了。

从李国庆所发的《告员工书》看，他认为他和俞渝在北京当当科文公司的股权都是夫妻共同财产，两人共计持股97.71%，则每人的持股数应为45.87%，加上另两个股东的支持，因此，他获得了53.87%持股比例的支持。这也完全是站不住脚的，在他们夫妻没有分割夫妻共同财产之前，还是应当按工商登记信息为准，如果他们有内部的关于股权分配的约定，则应当通过起诉确权变更股权后，再按新的股权比例行使股东权利。

因此，作为一名北京大学的高材生，又是从事文化产业的企业家，李国庆此举实在是斯文扫地，让人大跌眼镜，无法认同。

当然，冰冻三尺非一日之寒，凡事都有因果，从各方面的信息来看，李国庆这次的极端做法很可能是因为这几个原因：

笔者作为办理了诸多婚姻家事案件的专业律师，尤其能感受到很多企业家在面临离婚事件时，不仅仅要分家，分财产，还要分公司，比一般老百姓有更多的痛苦和烦恼。公司，往往倾注了他们多年的心血，已经是他们的另一个孩子了。

而公司如果因为离婚而股权被分割，有可能就会不再能形成有效的决议，影响公司的经营和发展。因此，很多企业家会选择拖延的战术，通过不同意离婚，而希望暂不分割股权等夫妻共同财产，但是我觉得如果两夫妻的感情的确已经没有和好可能的话，这样的拖延效果往往不好，因为：

一方面会加大另一方的敌对心理，增加今后协商的难度；

另一方面，一方如果确有转移夫妻共同财产的行为的话，根据婚姻法47条，今后会被判决少分或不分夫妻共同财产。

因此，在办理离婚案过程中，我往往会给当事人几个建议：

首先，要想清楚，什么是自己最在意的东西，离婚时，不仅仅要考虑财产利益，还应考虑到孩子的感受、老人的感受，以及自己如果长期深陷在这种僵局里的时间成本、精力成本、心情成本等等，自己的余生是想活在怎样的状态里，什么都想要，最后往往会失去得更多，一定要学会取舍；

其次，在具体分割作为夫妻共同财产的有限公司股权时，一般有几种分割方案：

我建议本案的两位主人公，可以考虑这个公司分立的方案，把他们婚后作为夫妻共同财产所持股或间接持股的这么多家公司的业务和资产，好好梳理整合，资产重组，比如：可以参照他们几年前的业务分割，分立后，俞渝名下的公司管老当当，李国庆名下的公司管新当当（实体书店、文学影业、自出版、网络文学、电子书等业务），与这两块业务相关的公司资产也做切割，分属于两位分别持股的公司……说不定重整后可以凤凰涅槃，再不济，也比现在这样互相算计、防范、内耗要好。当然，这么大体量的公司分立，需要非常专业的律师、会计师、审计师、资产评估师等专业人士共同参与，还要两位当事人有足够的胸怀和智慧。

再次，我还是奉劝当事人在离婚时慎用：刑事手段、行政举报或其他极端行为，毕竟一日夫妻百日恩，即便分手了，做不成朋友，也不要彼此伤害。

一个对昔日的枕边人都能下狠招的人，不管你有多大的理由，江湖上也不太有人敢和你做朋友了吧。

何况，天道好还，你今天伤害对方一分，明天他可能会以十倍的力量来反击，甚至有的平时看上去很软弱的人，也会孤注一掷，采取自杀、带着孩子一起自杀、杀害配偶等不计后果不计代价的方式，真的当悲剧发生了，可就悔之晚矣。

总之，人生无常，虽然大多数夫妻结婚时都是希望能白头到老，但是如果真的有一天，当爱已成往事，那也不必迁就不必怨恨，好好面对好好解决，给对方留一条路，也是给自己在留路吧。